Encuentra esponjas, accesorios y packs pensados para limpiar mejor cada rincón del hogar.
Nosotros
Acerca de Scrub Daddy
Scrub Daddy fabrica productos de limpieza de alto rendimiento combinando materiales exclusivos con diseños divertidos y funcionales. Estropajos que cambian de textura, esponjas resistentes a los olores y productos especiales para limpieza son solo algunas de las razones por las que hacemos sonreír mientras limpias.
Primeros años
Aaron Krause tenía 37 años y dirigía una empresa internacional de fabricación de espuma. Una llamada promedio de trabajo solía implicar papeleo en la oficina, mientras también reparaba maquinaria en la parte trasera.
Las manos sucias eran una preocupación constante y, con el tiempo, se fue obsesionando con los productos que existían para limpiarlas. En una noche de verano en 2004, usando su máquina 3D de espuma, Aaron creó un pequeño dispositivo circular para pulir. Así comenzó su misión de inventar una forma más cómoda de limpiar sus manos.
El estropajo de mano
Una espuma de polímero altamente diseñada resultó ser la solución perfecta. De hecho, funcionó tan bien que Aaron sabía que no podía quedarse solo con ella.
Patentó el diseño, que luego encontró uso como esponja para autos. En una búsqueda final entre su inventario, encontró discos de espuma reciclada. Comenzó a comercializar el estropajo de mano en talleres mecánicos.
En 2008, con la ayuda de socios externos, Aaron vendió su negocio de esponjas para autos. Pensó que todos sus proyectos inteligentes habían quedado atrás, por lo que guardó sus esponjas de espuma en una caja y escribió las letras S-C-R-A-P en el costado.
En venta
Para 2007, la multinacional conglomerada 3M se interesó por la empresa de pulido de Aaron. Adquirieron el negocio a comienzos de 2008 y, con ese trato, parecía que los inventos de Aaron terminarían siendo archivados mientras él no estuviera involucrado.
Nace una sonrisa
Todo comenzó cuando los muebles de jardín necesitaban limpieza. Aaron empezó a usar un estropajo tradicional con respaldo duro, pero inmediatamente rayó la pintura.
Entonces decidió probar el viejo estropajo de espuma que había sido marcado como chatarra años atrás. Funcionó de forma impactante, limpió la suciedad del jardín, pero al enjuagarlo con agua fría se puso rígido. Aaron notó que la temperatura fría estaba provocando que la textura de la espuma cambiara y se volviera firme.
La textura más rígida ofrecía una gran potencia de limpieza. Cada vez que enjuagaba la espuma en agua fría, funcionaba otra vez. Esto llevó a Aaron a una segunda idea: después de descubrir un uso doméstico, llevó el estropajo al lavadero de la cocina.
Con poco esfuerzo y algo de agua tibia, el estropajo recuperó su textura normal y absorbió jabón como una esponja. El resultado fue una combinación perfecta. Para mejorar la limpieza de utensilios, agregó una boca sonriente para llegar a ambos lados de cucharas y espátulas.
Hagámoslo oficial
Más tarde ese año, un anuncio persistente de marketing grassroots captó la atención de un artículo destacado publicado en el Philadelphia Inquirer. El texto llamó la atención de un corredor independiente, quien estaba en contacto con QVC, donde Aaron ya había vendido antes un producto.
Era en ese momento o nunca. Aaron decidió que Scrub Daddy necesitaba tener su propia identidad y separarse del producto fabricado y patentado en 2012.
Scrub Daddy, Inc. se estableció oficialmente. Poco después, Scrub Daddy fue protagonista de un exitoso programa de QVC.
En el tanque
A pesar de tener algunas ventas, el sonriente estropajo todavía no podía conseguir presencia sólida en grandes tiendas retail. Una noche, mientras veía Shark Tank, Aaron notó algo en común con uno de los “Sharks”: Lori Greiner, de QVC, podía ser la clave para abrir esas puertas de venta.
Confiando en QVC, Aaron decidió llevar el producto al programa. Después de tres meses de audiciones, preparación y entrevistas, el 25 de octubre de 2012, Scrub Daddy se presentó en la temporada 4 del programa.
Aunque varios inversionistas estuvieron interesados, el episodio terminó con una oferta de Lori Greiner, una prolífica inventora de Chicago, quien aseguró el acuerdo ganador.
Nuevas instalaciones
La exposición en la televisión nacional fue colosal y, como resultado, la empresa rápidamente superó sus oficinas alquiladas.
Se necesitaba un edificio más grande y, en la primavera siguiente, Aaron y Scrub Daddy, Inc. compraron su primera sede de tamaño real en Folcroft, Pensilvania.
Las nuevas instalaciones abrieron camino a la expansión y la contratación de nuevos integrantes para el equipo: Steve, Aye, Melissa, Dave, Meghan y muchos más.
Nadando con los tiburones
En mayo de ese año, ABC emitió un especial de 20/20 titulado “Swimming with Sharks”, en el que Scrub Daddy fue nombrado el producto más exitoso hasta la fecha de Shark Tank. Una meta que aún mantiene hasta hoy.
Año nuevo, nueva imagen
A pesar del éxito sentimental, el logo de Scrub Daddy se había vuelto obsoleto. Mientras tanto, la marca estaba ampliando su línea de productos y no tenía una identidad visual sólida.
Con varios productos nuevos listos para lanzarse, se necesitaba una renovación completa de marca. Modernizada, con un toque especial y un enfoque más fresco de empaque, la nueva versión de 2016 marcó el inicio de una gran actualización.
La transformación no solo unificó visualmente todos los productos de la marca, sino que también reforzó la imagen de Scrub Daddy ante la mirada de públicos nuevos, cada vez más curiosos.
La varita mágica
El sistema patentado Scrub Daisy Dishwand System es el producto número doce dentro de la familia Scrub Daddy.
Ayuda a resolver 36 problemas importantes en la cocina gracias a un diseño, forma, material y ergonomía sobresalientes. El sistema incluye siete piezas de limpieza colaborativas, se adapta a cepillos de mango largo y tiene una conexión delgada para jabón.
Scrub Daisy fue el primer producto lanzado en la cadena de compras QVC, donde se agotó en su primera emisión.
Fishwaffle y Mudball
Desde su aparición en Shark Tank en 2012, un flujo continuo de oportunidades mediáticas mantuvo ocupados a Aaron y a sus creaciones.
Luego llegó una idea que, por más obvia o divertida que pareciera, resultó compleja de rechazar. Los YouTubers Scrub Daddy’s first-ever commercial querían crear los videos de productos más entretenidos, absurdos y completamente divertidos posibles.
Así nacieron Fishwaffle y Mudball.
Expansión
Más productos, como limpiadores de pantalla, Sponges Caddies, productos de temporada y presencia en general en los grandes retailers de Estados Unidos, ampliaron el alcance internacional de Scrub Daddy en varios países, como Australia.
Para lograrlo, compraron un edificio cercano en Folcroft, cuya construcción comenzó en 1900. Hasta entonces, la empresa había operado desde una sede de 50,000 pies cuadrados.
Famoso en TikTok
Scrub Daddy da la bienvenida a su primera publicación viral en video. Poco sabían que, en solo 2 años, sumarían más de 100 millones de vistas, 80 millones de likes y 4 millones de seguidores en redes sociales.
Nueva sede global
Lo que antes era un equipo de 20 personas ahora supera los 100, lo que hacía necesaria una reubicación más grande.
La nueva sede de Pensilvania cuenta con oficinas del doble de tamaño, más de 185,000 pies cuadrados de almacenamiento y equipo propio de estudio.
Crecimiento nacional y mundial
Scrub Daddy se expande aún más, sumando 173,000 pies cuadrados en Nueva Jersey y estableciendo una fabricación en Hungría, además de una sede en Hungría.
Ahora están presentes en 47 países.
VISIÓN
Ser la marca favorita de limpieza en hogares que buscan productos prácticos, duraderos y fáciles de usar.
MISIÓN
Crear soluciones de limpieza innovadoras que ayuden a limpiar mejor, ahorrar tiempo y hacer más sencilla la rutina diaria.
Productos vendidos
Clientes felices
Miles de personas ya eligieron Scrub Daddy para hacer su limpieza más rápida y sencilla.
Puntos de venta
Trabajamos con productos seleccionados para ofrecer calidad, variedad y confianza.
Hogares alcanzados
Scrub Daddy sigue llegando a más familias que buscan limpiar mejor con menos esfuerzo.



